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Capacitaciones, Comercial, Noticias
El Centro Pymes de Rocha en articulación con el Centro Comercial Regional de Chuy, invitan a los comercios de la región a realizar la capacitación y asesoramiento en «Diseño y armado de vidrieras» que se realizará en la ciudad de Chuy
Consta de 2 instancias taller presenciales, 4 instancias virtuales y 2 visitas de consultoría a cada una de las empresas. 

Fechas: entre el 26 de setiembre y el 10 de octubre
Formulario de inscripción: Ficha Cliente – Armado y Diseño de Vidriera

Cupo limitado a 15 empresas. Por cada empresa se habilitará un máximo de 2 personas.
El Centro Pymes financia el 80% del curso (tan solo el 20% restante deberá financiar la empresa). 


Cronograma

Semana 1:
Lunes 26/09 – Taller Grupal presencial con todas las empresas de 19:00 a 21:00 horas
Martes 27/09 y Miércoles 28/09 – Visitas presenciales de una hora cada una a las 15 empresas (coordina horarios asesor)

Semana 2:
Lunes 03/10 – Taller Grupal virtual con todas las empresas de 19:00 a 21:00 horas
Miércoles 05/10 – Taller Grupal virtual con todas las empresas de 19:00 a 21:00 horas

Semana 3:
Lunes 10/10 – Taller Grupal virtual con todas las empresas de 19:00 a 21:00 horas
Miércoles 12/10 – Taller Grupal virtual con todas las empresas de 19:00 a 21:00 horas

Semana 4:
Miércoles 19/10 – Taller Grupal presencial con todas las empresas de 19:00 a 21:00 horas
jueves 20/10 y viernes 21/10 – Visitas presenciales de una hora cada una a las 15 empresas (coordina horarios asesor)
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Comercial, Educación, Institucional, Noticias, Uncategorized

El Centro PYME de Rocha, dentro de su ciclo de talleres virtuales pone a disposición el taller «Cómo reactivar tu negocio».  Inscríbete aquí.

 26/04/22
 Abierto – 9 puestos restantes
 25/04/22 11:59 PM (UYT)
Actividad sin costo

 Centro Pyme Rocha – 099 500 666
 Treinta y Tres 2090 , Rocha RO

Curso en línea
 Mercadotecnia y Ventas

 

Objetivos:
• Poner en perspectiva la situación actual empresarial
• Presentar claves de cómo reinventar los negocios hacia una nueva visión de adaptación a las contingencias y planificación de medio o largo plazo.

Contenidos:
• ¿Cuál es mi negocio?
• ¿Cuál debería ser mi negocio?
• Organización y operativa de la empresa en escenario económico actual.
• Ejemplos de los pasos a seguir para adaptar el modelo de negocios con bajos recursos y rápidamente hacia el aprovechamiento de nuevas oportunidades y/o mitigación de debilidades.

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Imágenes ilustrativas